Netzwerk Digital

Digitalisierung der Baubranche

Digitalisierung der Baubranche – Veränderungen verlangen Antworten – Gemeinsam in die digitale Zukunft

 
Der Wandel ist da: die Digitalisierung beeinflusst das Schweizer Bau- und Immobilien­wesen massgeblich. Um den Übergang vom analogen ins digitale Zeitalter bewältigen zu können, haben wir* das «netzwerk__digital» ins Leben gerufen. Eine Plattform, welche die digitale Transformation im Bau- und Immobilienwesen begleitet und koordiniert.
 
*der Schweizerische Ingenieur- und Architektenverein SIA, die Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung CRB, die Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der öffentlichen Bauherren KBOB, die Interessengemeinschaft privater, professioneller Bauherren IPB und Bauen digital Schweiz.

Warum Digitalisierung im Bauwesen? 9 Impulse.

  • Ausgangslage
  • Systembasierter Produktansatz
  • Spezialisierung
  • Wertschöpfungskette
  • Konsolidierung
  • Markenbildung
  • Technologische Investitionen
  • Personelle Investitionen
  • Internationalisierung
  1. Ausgangslage
  2. Systembasierter Produktansatz
  3. Spezialisierung
  1. Wertschöpfungskette
  2. Konsolidierung
  3. Markenbildung
  1. Technologische Investitionen
  2. Personelle Investitionen
  3. Internationalisierung
Machen Sie mit. Wir zählen auf Ihren Input.
 
Das Einbringen von Themenschwerpunkten ins netzwerk_digital ist nicht ausschliesslich den Mitgliedern des Netzwerks vorbehalten. Sie haben brennende Themen, die für das Schweizer Bau und Immobilienwesen wichtig sind? Gerne nehmen wir diese in der Koordinationskommission auf, führen eine Bewertung durch und laden Sie bei Bedarf zu einer Fachgruppensitzung ein.

 

 
Was sind Ihre brennenden Themen?

Was wir tun:

  • Erarbeitung eines gemeinsamen Zielbilds mit Roadmap für die Schweizer Bau- und Immobilienwirtschaft
  • Besprechung von gemeinsamen Themen mit dem Ziel, einen Konsens zu erreichen
  • Identifikation von Lücken, Handlungsempfehlungen an die Mitglieder
  • Stärkung der Mitglieder im Rahmen der digitalen Transformation im Schweizer Planungs-, Bau- und Immobilienwesen

Was wir nicht tun:

  • Projekte und Produkte bearbeiten
  • Publikationen und Anlässe – das machen unsere Mitglieder
  • Öffentliche Statements und Kommunikation

Was wir anstreben:

  • homogene Interessenvertretung im Vorstand des nwd
  • Bestellung und Bewirtschaftung ist zentral
  • private, renditeorientierte Vertretung als treibende Kraft im Markt fehlt derzeit
  • unterschiedliche Optionen werden im Vorstand derzeit besprochen

Mehrwert

  • Branchenübergreifender Dialog: Wissen und Information
  • Hebelwirkung: Jeder Konflikt und jedes Missverständnis, das auf dieser Ebene bereinigt wird, erspart dem Markt gewaltige Kosten.
  • Common Sense statt Doktrin: Die Mitglieder bleiben unabhängig und frei in ihren Handlungen.
  • Das netzwerk_digital sucht den grössten gemeinsamen Nenner und das kleinste gemeinsame Vielfache. Nicht umgekehrt.